• Strategische Planung des Geschäftsfeldes Merchandising.
• Repositionierung des Bereiches Zubehör auf dem After Sales Markt.
• Allgemeines Kooperationsmodell mit einem Felgenlieferanten.
• Integration des Marketings und des Bereiches Zubehör in den Simultanious Engineering Process.
• Restrukturierung Customer Assist Center (CAC).
  
  
  
  
  
  
  
  
  
• Entwicklung CRM Strategie für einen Automobilhersteller.
• Entwicklung einer Strategie für Alternative Vertriebskanäle als Vertriebsinnovation.
• Entwicklung eines Innovationskonzeptes Point of Sales /
  Point of Contact zur Vertriebsoptimierung.
• Business Case Bio Diesel Fabrik in Osteuropa (inkl. europaweiter Vertriebsstrategie).
• Entwicklung Lead Management Prozess und Implementierung.
• Entwicklung und Implementierung Lead Engine.
• Restrukturierung Key Account Management.

         Neuprodukt-Einführung